目前，全院三甲復(fù)審進(jìn)入沖刺階段。10月14日起，院領(lǐng)導(dǎo)多次部署，三甲辦、7個“三甲”評審迎檢工作內(nèi)審督導(dǎo)組采用分散檢查，集中反饋等方法，仔細(xì)對照評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條對全院各科室進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，與科室主任、護(hù)士長就存在的問題及解決方法，進(jìn)行深入細(xì)致的溝通交流，重點(diǎn)針對近期提出的整改建議，檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況，為接下來高質(zhì)量迎接國家三級中醫(yī)醫(yī)院等級復(fù)審工作做最關(guān)鍵的準(zhǔn)備，營造出“人人做準(zhǔn)備，科科爭三甲”的濃厚氛圍。

△召開“三甲”迎評推進(jìn)會

△管理1組

△管理2組

△醫(yī)療1組

△醫(yī)療2組

△藥事組

△護(hù)理組

△院感組

全院各職能部辦、臨床醫(yī)技科室和相關(guān)人員針對訪談和現(xiàn)場考核等薄弱環(huán)節(jié)，按照各自職能進(jìn)行再次強(qiáng)化，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，不斷梳理和完善迎檢資料。接下來，內(nèi)審督導(dǎo)組將以指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核為主，強(qiáng)化對各評審指標(biāo)的掌握，強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急演練，并每周進(jìn)行“回頭看”，持續(xù)推動精細(xì)化管理和規(guī)范化建設(shè)邁向新臺階，助力高質(zhì)量通過三甲復(fù)審。